Vous êtes dirigeant stratégique et/ou opérationnel et affrontez de plus en plus souvent au moins l’un des enjeux suivants :

  • des clients de plus en plus exigeants
  • un assemblage complexe de l’offre (multiplicité des pays, partenaires, fournisseurs et lieux de production)
  • des concurrents à bas coûts : Chine, Inde, Vietnam,..
  • la corruption de clients et partenaires

Vous affrontez de plus en plus souvent les enjeux suivants :

  • des préférences nationales et un accès limité à certains marchés
  • des expertises internes difficiles à identifier et/ou à mobiliser (Knowledge Management)
  • le départ de vos experts clés (retraite, start-up,..)