Décideur stratégique

Vous affrontez de plus en plus souvent les enjeux suivants :

  • une stratégie et un business modèle à actualiser
  • un besoin d’améliorer votre structure d’entreprise
  • la nécessité de mieux profiter de vos expertises internes 

Nous pouvons vous proposer les prestations suivantes, participant à :

  • la construction de vos Business Models et Business Plans
  • la recherche de cibles en Fusions et Acquisitions
  • votre projet de Cession d’activités
  • la validation d’investissements stratégiques
  • l’étude d’une ou plusieurs délocalisations
  • le lancement de nouvelles activités

Mais également dans le diagnostic de vos divisions/Business Units, filiales ou de votre entreprise entière

  • identification des points faibles et suggestions d’améliorations
  • utilisation de certaines Unités performantes comme modèle (benchmark) pour le bien des autres unités de votre société/groupe
  • mise en place d’un réseau performant d’experts internes (Knowledge Management)

Pour répondre à vos attentes