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Compétences

Consulting global

Le Consulting Global adresse la stratégie de l’entreprise, comprenant notamment les interventions suivantes :

Formalisation d’une stratégie, avec l’implication des différents décideurs au sein de l’entreprise

La recherche de partenaires ou cibles d’acquisition, pour un élargissement d’activités par métier ou par secteur géographique.

Mais aussi potentiellement le recentrage des activités avec la cession d’une ou plusieurs entités

La recherche d’économies et d’avantages concurrentiels par le re-ingeneering

La cartographie des compétences du groupe par le Knowlege Management

Consulting opérationnel

Vous devez réaliser une alliance stratégique, un rachat, vous souhaitez tout savoir sur le partenaire, le concurrent ou une entreprise ? Nos experts réaliseront ces recherches et audits multicritères très approfondis.

Dysfonctionnements, sous-performances d’une délégation, d’une unité manufacturière, d’un partenaire ? Nous sommes en mesure d’auditer la situation avec tout le professionnalisme qui sied à la situation, de vous proposer des solutions et de vous accompagner pour leur mise en œuvre.

Vous voudriez connaître les intentions réelles du client et son avis relatif aux offres concurrentes... Dans de nombreux pays nous avons l’expertise en Intelligence Stratégique pour recueillir, avec le consentement du décideur, ce qu’il se prépare à signer et pourquoi. Avec notre aide il ne sera pas trop tard pour redevenir numéro un dans cette compétition.

Vous vous développez à l’international, pour faire le bon choix de partenaire, nous vous assistons afin de ne pas faire d’erreur très coûteuse.

Votre réseau local, les choix des hommes, l’évaluation de leurs positionnement dans les sphères décisionnelles locales, nos experts sont à vos côtés pour vous accompagner, vous conseiller, optimiser votre positionnement, votre succès.

 

Pour vous accompagner nous avons sélectionné des consultants seniors, regroupés par pôles de compétence :